...
Sélectionner une page

SHERPA ACCOMPAGNEMENT :

votre cabinet de management de transition et solutions industrielles

management transition projet automobile manufacture aeronautique

Chez Sherpa Accompagnement nous proposons des solutions industrielles sur mesure et une expertise en management de transition pour accompagner nos partenaires face à leurs défis stratégiques et opérationnels.

Nous intervenons dans les secteurs de :

Grâce à un accompagnement clé en main, de la stratégie à l’exécution, nous mettons à disposition des managers de transition, des experts métiers et des équipes techniques spécialisées pour garantir des résultats concrets, une optimisation de la performance industrielle et une gestion des risques efficace.

automobile-solutions-industrielles-accompagnement
barre-bleue-secteur

Automobile

aeronautique-solutions-industrielles-accompagnement
barre-bleue-secteur

Aéronautique

manufacture-solutions-industrielles-accompagnement
barre-bleue-secteur

Industrie
manufacturière

L’esprit
Sherpa

Le nom Sherpa Accompagnement incarne parfaitement la mission et les valeurs de l’entreprise. À l’image des Sherpas, guides experts en haute montagne, notre cabinet accompagne les entreprises dans leurs défis industriels les plus complexes, en leur apportant expertise, soutien et solutions adaptées pour atteindre leurs objectifs.

Le slogan « Nous vous accompagnons au-delà du sommet » illustre cette ambition : non seulement nous guidons nos partenaires vers la réussite, mais nous leur permettons également de dépasser leurs attentes, en renforçant leurs compétences et en optimisant leurs performances industrielles de manière durable.

Comment Sherpa Accompagnement peut vous aider ?

Chez Sherpa Accompagnement, nous aidons les industriels, les investisseurs et les compagnies d’assurance à surmonter leurs défis opérationnels et stratégiques. Nous proposons des solutions sur-mesure pour améliorer la performance, accélérer la croissance et garantir la continuité des opérations.

Pour les industriels :

Amélioration des performances :
Optimisation de la qualité, des coûts et des délais pour renforcer la compétitivité.

Pilotage de Projet :
Gestion efficace des projets industriels pour garantir leur succès.

Transformation :
Accompagnement dans les processus de transformation industrielle pour s’adapter aux évolutions du marché.

Remplacement Immédiat :
Solutions rapides pour combler les besoins urgents en expertise et assurer la continuité des opérations.

Renforcement d’équipe :
Soutien et renforcement des équipes internes pour améliorer leur efficacité.

Apport d’Expertise :
Mise à disposition d’experts pour des missions spécifiques, apportant des compétences pointues.

Pour les investisseurs :

Accélération de la rentabilité :
Stratégies pour maximiser les retours sur investissement et optimiser les performances financières.

Accélération du développement et de la croissance :
Avant ou après acquisition, structurer et optimiser les projets industriels pour favoriser une croissance durable.

Pour les Compagnies d’Assurance :

Support Externe pour la Gestion de Crises Industrielles :
Minimisation des interruptions et restauration rapide des opérations pour garantir la continuité des activités.

Pourquoi
choisir Sherpa Accompagnement ?

Un accompagnement stratégique pour optimiser votre performance

Chez Sherpa Accompagnement, nous aidons les entreprises industrielles à relever leurs défis de transformation et d’optimisation grâce à une approche sur-mesure. Nos experts en management de transition et en conduite du changement interviennent sur le terrain pour maximiser l’efficacité opérationnelle et assurer des résultats concrets.

choisir-sherpa-accompagnement

1

polygon-bleu-sub

Optimisation des performances :
réduction des coûts, amélioration des processus et augmentation de la productivité.

2

polygon-bleu-sub

Une expertise terrain :
des managers et consultants spécialisés, directement intégrés à vos équipes.

3
polygon-bleu-sub

Un suivi rigoureux :
accompagnement de bout en bout pour des solutions durables et adaptées à vos enjeux.

Avec Sherpa Accompagnement, vous bénéficiez d’un savoir-faire structuré, d’une réactivité immédiate et d’une transformation efficace et pérenne.

Nos principales activités

Management de transition, optimisation et performance industrielle

Nous mettons à disposition des managers de transition, experts métiers et équipes spécialisées pour optimiser la performance industrielle et accompagner la transformation des entreprises.

Management de transition

  • Pilotage de projet
  • Gestion de crise
  • Transformation stratégique
  • Conduite du changement
  • Amélioration des performances

Expertise industrielle opérationnelle

  • Ingénierie
  • Qualité
  • Techniques de matériaux
  • Lean manufacturing
  • RSE et transition énergétique
  • Production et maintenance industrielle
  • Outillage, soudure et assemblage

Gestion de la sous-traitance & optimisation des achats

  • Coordination avec des prestataires spécialisés
  • Optimisation des coûts et de la performance

Formation & Conseil

  • Diagnostic et optimisation des processus
  • Accompagnement et formation des équipes

Nous assurons des interventions ciblées et efficaces pour répondre à vos enjeux industriels avec des solutions concrètes et adaptées.

Notre Approche

Une méthode structurée pour des résultats concrets

Bilan et optimisation :
évaluation des résultats et retour d’expérience.
5
Suivi opérationnel :
accompagnement et ajustements en temps réel.
4
1Cadrage précis :
analyse de votre contexte et de vos objectifs.
Nous analysons vos besoins pour déployer un expert ou un manager de transition adapté à votre secteur et à vos défis. Notre processus en 5 étapes garantit une mise en œuvre efficace et un accompagnement en amélioration continue.
2Sélection experte :
choix du profil le plus pertinent pour votre mission.
3Démarrage rapide :
intégration fluide et intervention immédiate.

Notre engagement : des actions concrètes, une performance mesurable et une transformation durable.

Notre Approche

Une méthode structurée pour des résultats concrets

1Cadrage précis :
analyse de votre contexte et de vos objectifs.
2Sélection experte :
choix du profil le plus pertinent pour votre mission.
3Démarrage rapide :
intégration fluide et intervention immédiate.
4Suivi opérationnel :
accompagnement et ajustements en temps réel.
5Bilan et optimisation :
évaluation des résultats et retour d’expérience.

Nous analysons vos besoins pour déployer un expert ou un manager de transition adapté à votre secteur et à vos défis. Notre processus en 5 étapes garantit une mise en œuvre efficace et un accompagnement en amélioration continue.

Notre engagement : des actions concrètes, une performance mesurable et une transformation durable.

Qui vous accompagnera tout au long de votre projet ?

Une équipe d’experts au service de votre performance

Notre réseau d’experts en management de transition et ingénierie industrielle intervient en France et en Europe Centrale. Nos spécialistes, issus de secteurs clés comme l’automobile, l’aéronautique et l’industrie manufacturière, couvrent des domaines stratégiques : direction industrielle, supply chain, qualité, gestion de la performance et expertise technique des matériaux. Grâce à leur savoir-faire, nous apportons des solutions concrètes et adaptées aux défis industriels de nos clients.

Notre réseau d’experts s’étend en France
et en Europe Centrale. Parmi eux :

bernard-clottes

Bernard CLOTTES
(France)

  • Direction Usine/Industrielle
  • Management de la performance, Lean, conduite du changement
  • Automobile, industrie
martin valovic

Martin VALOVIC
(Europe Centrale)

  • Direction Usine/Industrielle
  • Management de la performance, Lean, conduite du changement
  • Automobile, industrie
sandrine carles

Sandrine CARLES
(France)

  • Direction achats & Supply Chain
  • Spécialisée en achats et management général (France et international)
  • Automobile, industrie
bernard mulot

Bernard MULOT
(France)

  • Expertises techniques de matériaux
  • Expertise pièces cassées, fissurées, corrodées ou non conformes au cahier des charges
  • Métallurgie, traitements thermiques, contrôles non destructifs
maiwenn de vaugiraud

Maiwenn De VAUGIRAUD
(France)

  • Responsable des Ressources Humaines – Généraliste
  • Spécialisé en Recrutement, Formation, Administration du personnel, QVT, GPEC, Développement de projets RH
  • Gestion des campagnes d’entretiens annuels
  • Gestion des élections professionnelles
prestataire outillage

Notre Prestataire
Outillage (France)

  • Expertise outillage découpe emboutissage
  • Chiffrage, conception, fabrication, maintenance et réparation de tous types d’outillage industriels

Historique

Un parcours d’excellence au service de la performance industrielle

Fort de plus de 23 ans d’expérience dans les fonctions qualité et la gestion de projets industriels, la création de Sherpa Accompagnement est devenue une évidence. Ce projet s’inscrit naturellement dans la continuité de mon parcours professionnel et représente une opportunité de réaliser mon ambition : être un support pour les entreprises dans le management de leur performance en proposant un accompagnement opérationnel sur mesure, assuré par des experts métiers, des managers hautement qualifiés et d’équipes techniques spécialisées

Depuis ma jeunesse, j’ai toujours eu à cœur d’apporter des solutions concrètes. Cet engagement m’a conduit à organiser des activités sportives et éducatives pour des enfants de la ville des Mureaux, et à créer une association en faveur de l’épanouissement de la jeunesse, et en devenant un relais dans l’organisation des premières assises de la jeunesse dans cette même ville.

Mon parcours scolaire en alternance illustre ma capacité à relever les défis et à viser l’excellence. Parti d’un poste de technicien qualité en début de carrière, j’ai progressivement accédé à des postes à responsabilité, notamment en tant que Directeur Qualité dans des groupes industriels internationaux. Ce parcours témoigne de ma ténacité et de ma conviction que, par le travail et la détermination, il est possible de gravir les sommets.

Aujourd’hui, à travers Sherpa Accompagnement, je m’engage à répondre à un besoin stratégique des entreprises : disposer d’experts, de managers capables de conduire des missions clés, en intervenant sur des enjeux industriels complexes et en accompagnant les équipes dans leur développement. Notre vision est de renforcer les entreprises en les aidant à atteindre des sommets de performance et de succès, tout en valorisant l’engagement, l’expertise et le développement continu

Nous vous accompagnons au-delà du sommet !

charly soro

Charly SORO

Fondateur et Président de
Sherpa Accompagnement

Un projet en tête ?
Parlons-en !

Nos Valeurs, Notre Force

gestion-direction-expertise-industrielle

Excellence :

Qualité et expertise au
premier plan.

accompagnement-positif-entreprise-industrie

Engagement :

Accompagnement sincère
et impact positif.

collaboration-gestion-industrielle

Humanité et
Proximité :

Collaboration basée sur la
confiance, l’écoute et le respect.

valorisation-competences-industrie

Partage et
Transmission :

Valorisation du transfert
de compétences.

innovation-industrielle

Innovation et
Transformation
Durable :

Solutions novatrices axées
sur la durabilité.

conseil-objectifs-industriels

Persévérance :

Travail, détermination et
résilience pour atteindre les
sommets.

Formulaire contact & situation géographique

Pour toute demande d’information ou de mission, vous pouvez nous contacter via notre formulaire en ligne (ou coordonnées de contact).

Notre équipe vous répondra dans les meilleurs délais pour étudier votre besoin et vous proposer un accompagnement adapté.

4 + 11 =

Situation géographique

Sherpa Accompagnement est situé au centre d’affaires Foch, en plein cœur de Versailles, dans le département des Yvelines (78), au sud-ouest de Paris.

Nous intervenons partout en France et en Europe Centrale, directement sur les sites industriels de nos partenaires.

FAQ

Qui sont les acteurs actuels du management de transition et du conseil industriel ?

Les grandes structures de conseil et de management de transition ainsi que les sociétés spécialisées en Lean Manufacturing et transformation industrielle. Cependant, peu d’acteurs proposent un accompagnement opérationnel combiné à une mise en œuvre clé en main.

Avec Sherpa Accompagnement, vous bénéficiez d’une approche globale, de la stratégie à l’exécution, avec des managers de transition et experts techniques directement mobilisés sur le terrain.

À qui s’adresse Sherpa
Accompagnement
?

  • Industriels : Entreprises cherchant à optimiser leur production, renforcer leurs équipes et améliorer leur performance industrielle.
  • Investisseurs & fonds d’investissement : Acteurs souhaitant maximiser la rentabilité et structurer leurs acquisitions industrielles.
  • Compagnies d’assurance : Besoin de support externe pour la gestion de crises industrielles et la continuité des opérations.

Notre engagement :

Une solution sur-mesure, une intervention rapide et un accompagnement efficace pour sécuriser vos projets et accélérer vos résultats.

fr_FRFR
Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.